信頼され、慕われる上司・先輩になるために…今日から変えられる２つのポイント！
2015年3月1日公開 | 最終更新日：2017年4月13日 | 1,930 views
ビジネスマンであれば多くの方は、年々後輩が増え、いつか上司として部下たちを指導することにもなるでしょう。そして、部下や後輩たちに信頼され、慕われる存在でありたいというのが、誰しも思うことかと思います。
そんな時、仕事に対する判断力、統率力などはもちろん大切ですが、重要なのはそういった要素だけではありません。沢山の人間から信頼されている人には、日頃の習慣から滲み出ているであろう行動や、話し方等もまた、印象的なものです。
今回は、「部下や後輩に良い印象を与える」信頼される上司・先輩になるために、今すぐにでも意識していきたい、２つのポイントをご紹介します！
自分の力だけで解決しようとせず、部下や後輩を頼る
会社で何かを成し遂げてやろう！という意識が強い人ほど、「自分の力で頑張らなければ」と思ってしまいがちです。しかし、自分ひとりで出来ることには限界がありますし、仕事が出来て慕われる人の多くは、「人に頼る力」に優れています。
どうしてもひとりで解決してしまいがちな癖がある人は、日ごろから自分で何とか出来ると思える内容でも、積極的に周囲に相談したり、力を借りるようにしてみましょう。
「相手を信頼して任せている」こと、「色々と考えた上で仕事を振っている」ことが伝われば、部下・後輩のモチベーションも上がり、好印象となります。
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個人の成果より、チームとしての成果を重視する
これもひとつめと通じるところがありますが、慕われる上司に必要不可欠なのは、自分ひとりのことだけではなく、常にチーム全体を見通せることです。
まだ後輩・部下は少ないという人も、出来るだけ早いうちから、個人の成果だけではなく、チームとしての成果を考える習慣をつけましょう。仕事を良くすることを考えるなら、自分の仕事だけでなく、チームの仕事全体を良く出来るように。
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自分のことより全体の質を高め、チーム力を引き出すことを大切に考える人こそ、上司として・先輩として慕われます。
最後に
人の上に立つ者にとって大切なのは、何より部下たちとの結束力。
リーダーとして「仕事が出来る能力」をアピールするだけではなく、日頃から周囲とのコミュニケーションを重視し、「頼れる上司・先輩」になれるよう意識していきましょう！
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2015/03/01 | ビジネスコラム
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